Bagaimana sikap Anda mengisi posisi di perusahaan Anda? Mendapatkan seseorang yang benar-benar Anda butuhkan dan inginkan? Atau mengisi posisi dan berharap yang terbaik?

Jika Anda, seperti saya pernah bekerja di perusahaan manufaktur besar sebelumnya, Anda akan menghargai tantangan yang akan dihadapi seorang eksekutif sumber daya manusia. Di satu sisi, antrean orang menekan Anda untuk mengisi pekerjaan. Di sisi lain, Anda mungkin tidak menemukan kandidat yang cocok dan berkualitas untuk mengisi pekerjaan tersebut. Apa yang akan kamu lakukan? Beberapa mungkin hanya menggunakan untuk mengisi pekerjaan dengan kandidat apa pun yang datang. Ini mungkin akan menenangkan rekan lini pada awalnya, tetapi kemudian para kandidat tidak cocok untuk memulai, dan pergantian terjadi, seringkali lebih dari yang diperlukan. Hasil akhirnya adalah tidak ada yang merasa tenang.

Saya yakin, bahwa dalam konteks saat ini, mungkin lebih baik untuk semua orang (perusahaan, sumber daya manusia, orang-orang lini, dan kandidat), bahwa hanya kandidat yang tepat yang direkrut untuk pekerjaan tertentu. Ini tentu akan mengurangi perputaran karena kandidat yang tepat direkrut untuk pekerjaan yang tepat, dan akan mengurangi variabel yang meningkatkan pergantian staf di tempat pertama. Jika tidak ada kandidat yang sesuai dengan pekerjaan itu, saya akan merekomendasikan menunggu daripada merekrut siapa pun dan kemudian menyadari bahwa Anda mungkin harus segera melepaskan orang tersebut.

Tentu tidak mudah untuk menemukan kandidat yang tepat. Siapa yang akan menjadi kandidat yang tepat untuk pekerjaan tertentu?

Ada dua hal yang muncul dalam pikiran - sikap dan bakat.

Bakat untuk pekerjaan tertentu mungkin mengacu pada kompetensi untuk tampil di tingkat tertentu. Ada banyak kandidat untuk dipilih hari ini. Untuk sebagian besar pekerjaan, beberapa jenis prasyarat harus dipenuhi. Misalnya, beberapa pekerjaan memiliki persyaratan pengalaman lapangan. Anda tidak dapat mengoperasi seseorang kecuali Anda terlatih sebagai ahli bedah, dan telah bekerja cukup lama di rumah sakit. Beberapa pekerjaan menuntut seseorang secara teknis. Anda tidak bisa menjadi komando tempur atau penyelam angkatan laut jika Anda tidak memiliki tingkat kebugaran prasyarat. Beberapa pekerjaan menuntut ketangkasan, pengetahuan, refleks mental, dan sebagainya, yang harus dipenuhi sebelum kandidat dapat dipertimbangkan untuk dipilih.

Tapi, setelah mempertimbangkan semua ini, sikap juga penting, dan imho, mungkin lebih penting lagi untuk level pemula atau profesi tertentu. Saya ingat dengan sayang, ketika saya direkrut untuk pekerjaan perbankan pada tahun 1980-an, wakil presiden yang melihat saya mengatakan bahwa kualifikasi akademis tidak terlalu penting, dan potensi serta sikap orang itulah yang akan membuat perbedaan. . Jika Anda lapar untuk sukses dan melakukan pekerjaan, Anda akan berusaha keras untuk belajar dengan cepat dan rakus, bekerja lebih keras dari yang lain, dan berkomitmen untuk memberikan kontribusi bagi perusahaan. Bandingkan orang ini dengan seseorang dengan semua kualifikasinya, tetapi tidak ada keinginan untuk bekerja keras atau belajar.

Mengisi posisi bukanlah keputusan yang sepele. Perlakukan itu seperti hubungan serius yang ingin Anda kembangkan untuk jangka panjang. Kandidat yang Anda pekerjakan, akan menghargai bahwa dia adalah kandidat yang tepat dan juga berharap dapat bekerja dengan Anda untuk jangka panjang.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.