Bagaimana sikap Anda mengisi posisi di perusahaan Anda? Mendapatkan seseorang yang benar-benar Anda butuhkan dan inginkan? Atau mengisi posisi dan berharap yang terbaik?

Jika Anda pernah, seperti saya, bekerja di perusahaan manufaktur besar sebelumnya, Anda akan menghargai tantangan yang akan dihadapi oleh seorang eksekutif sumber daya manusia. Di satu sisi, orang-orang garis menekan Anda untuk mengisi pekerjaan. Di sisi lain, Anda mungkin tidak menemukan kandidat yang cocok dan memenuhi syarat untuk mengisi pekerjaan tersebut. Apa yang akan kamu lakukan? Beberapa mungkin hanya memilih untuk mengisi pekerjaan dengan kandidat apa pun yang datang. Ini mungkin menenangkan rekan-rekan lini pada awalnya, tetapi kemudian para kandidat tidak cocok untuk memulai, dan pergantian terjadi, seringkali lebih dari yang diperlukan. Hasil akhirnya adalah tidak ada yang tenang.

Saya yakin, bahwa dalam konteks hari ini, mungkin lebih baik bagi semua orang (perusahaan, staf sumber daya manusia, staf lini, dan kandidat), bahwa hanya kandidat yang tepat yang direkrut untuk pekerjaan tertentu. Hal ini tentunya akan mengurangi turnover karena kandidat yang tepat direkrut untuk pekerjaan yang tepat, dan akan mengurangi variabel-variabel yang meningkatkan turnover staf. Jika tidak ada kandidat yang cocok dengan pekerjaan itu, saya akan merekomendasikan menunggu daripada merekrut siapa pun dan kemudian menyadari bahwa Anda mungkin harus segera melepaskan orang itu.

Tentu tidak mudah untuk menemukan kandidat yang tepat. Siapa yang akan menjadi kandidat yang tepat untuk pekerjaan tertentu?

Dua hal muncul dalam pikiran - sikap dan bakat.

Bakat untuk pekerjaan tertentu dapat merujuk pada kompetensi untuk tampil pada tingkat tertentu. Ada banyak kandidat untuk dipilih hari ini. Untuk sebagian besar pekerjaan, beberapa jenis prasyarat harus dipenuhi. Misalnya, beberapa pekerjaan memiliki persyaratan pengalaman lapangan. Anda tidak dapat mengoperasi seseorang kecuali Anda terlatih sebagai ahli bedah, dan telah melakukan cukup banyak waktu di rumah sakit. Beberapa pekerjaan membuat tuntutan teknis pada seseorang. Anda tidak bisa menjadi komando tempur atau penyelam angkatan laut jika Anda tidak memiliki tingkat kebugaran prasyarat. Beberapa pekerjaan menuntut ketangkasan, pengetahuan, refleks mental, dan sebagainya, yang harus dipenuhi sebelum kandidat dapat dipertimbangkan untuk diciutkan.

Tapi, setelah mempertimbangkan semua ini, sikap juga penting, dan mungkin lebih penting lagi untuk tingkat pemula atau profesi tertentu. Saya ingat dengan baik, ketika saya direkrut untuk pekerjaan perbankan pada 1980-an, wakil presiden yang melihat saya mengatakan bahwa kualifikasi akademik tidak terlalu penting, dan potensi dan sikap oranglah yang akan membuat perbedaan. . Jika Anda haus akan kesuksesan dan kinerja dalam suatu pekerjaan, Anda akan melakukan segala upaya untuk belajar dengan cepat dan lahap, bekerja lebih keras daripada yang lain, dan berkomitmen untuk memberikan kontribusi bagi perusahaan. Bandingkan orang ini dengan seseorang dengan semua kualifikasi, tetapi tidak ada keinginan untuk bekerja keras atau belajar.

Mengisi posisi bukanlah keputusan yang sepele. Perlakukan itu seperti hubungan serius yang ingin Anda kembangkan untuk jangka panjang. Kandidat yang Anda pekerjakan, akan menghargai bahwa dia adalah kandidat yang tepat dan juga berharap dapat bekerja dengan Anda untuk jangka panjang.