Diet ekstrim tidak sehat dan bahkan berbahaya. Demikian pula, di lingkungan perusahaan, pola makan ekstrem tidak sehat dan berpotensi melumpuhkan.

Seorang kontributor tamu di situs web CommonHealth NPR wbur, berbicara tentang gagasan “celah paha”Pada gadis remaja dan diet ekstrim.

Saya belum pernah mendengar tentang "celah paha", meskipun saya akrab dengan diet ekstrim dan anoreksia, ketika saudara laki-laki saya (pensiunan binaragawan internasional yang kompetitif) dan saya menulis buku “Tubuh Ini Hidup Ini".

Buku This Body This Life oleh CJ & Seamus Phan

Buku This Body This Life oleh CJ & Seamus Phan

Bagi kita semua yang percaya pada kesehatan dan kebugaran holistik, kita akan mengamati atau mempelajari bahwa diet ekstrim tidak pernah berhasil untuk jangka panjang, merusak kesehatan, tidak melakukan apa pun untuk perkembangan otot yang sehat, dan berbahaya bagi kesehatan, baik fisik maupun psikologis. .

Demikian pula, jika kita menggunakan kesehatan dan diet sebagai paralel dengan kesehatan perusahaan dan optimalisasi organisasi, maka prinsip yang sama mungkin berlaku.

Akar pohon yang dalam - umur panjang bisnis

Akar dalam pohon - umur panjang bisnis

Dalam beberapa tahun terakhir, terutama setelah kebangkrutan dotcom, semakin banyak perusahaan yang muncul dengan kemegahan luar biasa menjadi pusat perhatian, hanya untuk gagal dengan sangat cepat ketika semua dana, yang dipinjam atau sebaliknya, habis.

Ada juga banyak perusahaan yang telah memangkas jumlah karyawannya sehingga menampilkan angka-angka yang “lebih baik” di neraca mereka, atau sebagai upaya untuk mengurangi “pendarahan”.

Tapi apakah pendekatan ini sehat untuk umur panjang perusahaan?

Pertama, ketika bisnis sedang berkembang pesat, beberapa perusahaan akan melakukan pekerjaan cepat hanya untuk mendapatkan cukup orang untuk menangani bisnis baru. Ekspansi yang cepat tetapi tidak wajar ini seringkali tidak berkelanjutan, terutama ketika pelanggan dapat datang dan pergi, dan volume bisnis hanya sementara. Lalu apa yang terjadi? Tiba-tiba perusahaan akan menghadapi sekelompok besar orang tanpa melakukan apa-apa, dan mengharapkan bayaran penuh. Setelah beberapa waktu tidak aktif, tim karyawan yang besar ini akan dianggap mubazir, dan perusahaan tidak punya pilihan selain melepaskan karyawan ini.

Kedua, karyawan adalah manusia, tidak kurang dari CXO atau manajer. Ketika sejumlah besar karyawan diberhentikan, karyawan yang tersisa akan mengalami demoralisasi dan selanjutnya akan membahayakan kesehatan bisnis perusahaan. Semangat itu menular, dan tidak ada "hura-hura" dari para pemimpin yang akan mengubah semangat karyawan yang mengalami demoralisasi menghadapi masa depan yang tidak pasti.

Ketiga, pengoptimalan bisnis bukanlah tentang menggunakan karyawan sebagai token untuk mengarahkan kesehatan bisnis ke arah yang diinginkan seorang pemimpin. Sebaliknya, pengoptimalan bisnis adalah pendekatan holistik untuk menyelaraskan dan menyeimbangkan banyak faktor, karyawan, proses, infrastruktur, teknologi, persaingan, dan sebagainya. Dalam banyak bisnis yang sakit, kelemahan kritis seringkali bukan pada bidang sumber daya manusia, tetapi dalam proses, infrastruktur dan teknologi, dan gagal mengimbangi persaingan. Dengan hanya mengandalkan mempekerjakan atau memecat karyawan sebagai satu-satunya taktik, mungkin merupakan pendekatan yang paling rabun.

Oleh karena itu, sama seperti diet ekstrem yang tidak baik untuk kesehatan dan dapat berbahaya bagi manusia, diet ekstrem dalam bisnis dengan pemotongan sumber daya manusia secara eksklusif, juga tidak sehat dan mengganggu kesehatan bisnis.

Berpikir luas, berpikir dalam, dan berpikir manusiawi, dan bisnis Anda dapat memperoleh manfaat yang sangat besar dari pola pikir holistik dan strategis Anda.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.