Jika Anda mencari kandidat di departemen atau perusahaan Anda, apakah Anda lebih memilih kandidat dengan energi mentah, atau seseorang dengan kebijaksanaan dan EQ?

Beberapa orang giat, dan tidak takut untuk menyelesaikan sesuatu, dan terkadang, HANYA untuk menyelesaikan sesuatu. Saya ingat, sayangnya, saya dulu orang yang rajin seperti ini, di mana hasil adalah hal yang saya pedulikan. Dan tentu saja, saya tidak memiliki terlalu banyak teman. Tetapi ketika seseorang berada dalam lingkungan jasa keuangan yang kompetitif seperti itu, dia tidak akan peduli selama dia bisa mencapai tujuannya.

Dan ada orang lain yang bijaksana dan peka secara emosional, di mana bisa bergaul dengan orang lain mungkin lebih penting daripada sekadar mencapai hasil. Saya telah mengenal beberapa orang yang benar-benar dapat membantu menenangkan saraf yang berjumbai, bahkan jika terkadang, tipe kompetitif mungkin menemukan tipe yang damai dan ramah ini tidak bergerak pada kecepatan yang sama.

Pertanyaan sebenarnya adalah, di lingkungan seperti apa Anda bekerja? Apakah lingkungan Anda lebih cocok untuk orang-orang yang suka bersaing, atau lebih untuk orang-orang yang merupakan pemain tim?

Selanjutnya, terkadang Anda bahkan dapat menikmati kue Anda dan memakannya. Ada sedikit orang, yang menggabungkan energi positif dengan diplomasi yang ramah dan bahkan penuh kasih. Ini adalah orang-orang yang ingin Anda pekerjakan dengan segala cara, karena mereka adalah pemimpin alami yang juga akan berempati terhadap kebutuhan orang lain dengan keterampilan seorang diplomat, namun tidak pernah berkompromi dengan hasil dan kualitas, dengan energi yang bersinar dan bersinar. orang lain.

Oleh karena itu, sangat penting untuk membuat profil kandidat Anda dengan benar, berkomunikasi, dan yang terpenting, dengarkan kandidat Anda dengan baik. Pahami dengan baik, dan Anda mungkin akan menemukan beberapa orang langka yang akan Anda pekerjakan di tempat.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.