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Ne listez pas ce que vous avez appris, montrez-moi

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Récemment, nous avons reçu de nombreuses candidatures lors d'une campagne de recrutement. Une entrée particulière s'est démarquée. Son CV contenait une longue liste de webinaires et de séminaires auxquels il a participé, littéralement plus de 30.

L'apprentissage est une bonne chose, et la formation continue est souvent le signe d'un individu motivé. Je l'applaudis.

J'ai été un participant à des conférences et, plus souvent, un conférencier principal et conférencier depuis les années 1980. Un participant à une conférence ou à un webinaire ne peut généralement pas prouver de manière concluante ce qu'il a appris, simplement parce qu'il n'y a pas d'examen à la fin de la conférence ou du webinaire.

Je viens de lire un article quelque part où un cadre supérieur a déclaré que l'expérience est la plus importante chez un candidat, quelles que soient les certifications qu'il peut y avoir ou non. J'ai tendance à être d'accord.

Et tandis que nous parlons d'expérience sur le terrain, discerner ce qui est réellement écrit sur un CV est important. Par exemple, si un candidat est issu d'un grand département au sein d'une grande organisation et a déclaré qu'il est capable de gérer ou de coordonner certaines pratiques, projets ou clients, il n'est pas concluant si un tel candidat connaît l'ensemble du flux de travail et du processus, ou simplement une partie de l'ensemble du processus. Dans un tel scénario, un candidat peut simplement faire partie d'une grande équipe qui voit le processus ou projet se terminer avec succès et ne gère en fait qu'une petite partie du processus ou du projet.

Le meilleur test d'un candidat n'est pas d'écouter ou de lire la liste des réalisations, des certifications ou de la simple présence. Le meilleur test est de faire démontrer au candidat ses capacités lors de l'entrevue.

Par exemple, si un travail nécessite de la rédaction, donnez au candidat un examen simulé sur place pour démontrer ses capacités, avec un thème et un brief. Si vous êtes à la recherche d'un développeur de médias sociaux ou d'applications web / mobile, demandez au candidat de vous démontrer ses capacités avec son ordinateur portable dans votre bureau, avec une simple campagne ou un prototype d'application basé sur un thème générique. Si le travail nécessite la préparation de présentations de diapositives convaincantes, donnez au candidat un thème simulé pour une présentation client ou une réunion d'affaires, et demandez-lui de s'asseoir dans votre bureau pour terminer la tâche - pas de «devoir» à la maison car vous ne savez jamais si le candidat a terminé la tâche, ou quelqu'un d'autre l'a fait.

Recruter les meilleurs talents possibles pour l'environnement actuel est difficile. Il existe de nombreux candidats, chacun avec des emplacements uniques. Il n'y a que quelques ouvertures, et de moins en moins. La sagesse de discerner la quantité d'expérience pratique, utile et éprouvée qu'un candidat peut apporter à votre table est ce qui compte.

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