Je feuilletais des magazines et certaines de ces pensées me sont venues à l'esprit. Les vrais leaders peuvent être dotés de qualités exceptionnelles, mais c'est la façon dont ils travaillent en collaboration avec leurs employés qui font que de grandes choses se produisent.

Quels types de leaders nous incitent à faire plus, à atteindre de plus grandes hauteurs, à relever de grands défis qui effraient la plupart des gens?

1. Il est avec moi

Souhaitez-vous suivre un leader qui se cache loin des défis, et ne pas faire face au même défi que vous rencontrez? Lorsque vous affrontez quotidiennement des terrains et des défis difficiles, préférez-vous un leader qui vous encourage simplement avec des mots vides? Ou préférez-vous servir avec un leader qui ose retrousser les manches et travailler à vos côtés pour relever les défis commerciaux ensemble?

2. Il apprend et j'apprends

Dans un monde en évolution rapide d'aujourd'hui, les connaissances d'hier peuvent devenir obsolètes aujourd'hui, ou tout au plus peu de temps après. Lorsque nous arrêtons d'apprendre, nous devenons terriblement stagnants et bientôt, nous serons inutiles pour l'environnement commercial dans lequel nous opérons. Chaque jour est un nouveau défi d'apprentissage, une nouvelle opportunité d'apprentissage. Nous devons considérer l'apprentissage comme une habitude et comme une passion. Par conséquent, suivriez-vous un leader qui s'accroche dangereusement à des connaissances désuètes qui peuvent avoir peu de ressemblance avec la réalité maintenant et qui ont peu d'applications dans le paysage commercial? Ou préférez-vous suivre un leader qui suit le rythme de votre apprentissage, ou même en avance sur vous afin que vous puissiez toujours bénéficier de ses idées et de ses connaissances?

3. Il n'a pas besoin d'hommes «oui»

Trop souvent, les communautés au sein d'un environnement commercial stagnent non seulement en raison du manque d'apprentissage, mais aussi avec des personnes plus intéressées par l'auto-préservation que par une véritable contribution à la croissance de l'entreprise. Bref, trop d'hommes «oui» qui se rallient derrière les dirigeants, n'offrant pas de réelle aide, et pas de réelle croissance pour l'entreprise. Préférez-vous travailler avec un leader qui préfère rassembler un groupe d'hommes «oui» pour faire écho à ses propres pensées et manières? Ou préférez-vous travailler avec un leader qui rassemble une équipe variée de personnes qui apporte des expériences variées, des connaissances complémentaires et des contributions créatives à la table?

4. Il a le courage comme deuxième prénom

Un leader est quelqu'un que nous admirons, pour prendre des décisions difficiles quand nous n'osons pas ou ne le ferons pas. Le leader ne peut pas être un symbole de peur. Le chef doit être un symbole de force, d'intégrité, de courage et de courage. Quand les choses se compliquent, il est devant nous pour prendre la chaleur. Quand les choses semblent impossibles, il nous encourage à avancer, avec lui devant comme bouclier. Souhaitez-vous suivre un chef qui nous laisse dans l'embarras lorsque des problèmes frappent le rivage? Ou préférez-vous suivre un leader qui prend tout blâme, cède tous les éloges à nos efforts (même modestes), et est quelqu'un sur qui nous pouvons instinctivement nous appuyer pendant les périodes difficiles?

Le monde des affaires se durcit et nous avons besoin de leaders de l'acier. Nous pouvons tous faire avec plus d'inspiration sur nos champs de bataille commerciaux.