Quelle est votre position pour pourvoir un poste dans votre entreprise? Trouver une personne dont vous avez vraiment besoin et que vous voulez? Ou occuper le poste et espérer le meilleur?

Si, comme moi, vous avez déjà travaillé dans une grande entreprise manufacturière, vous apprécierez les défis auxquels un cadre des ressources humaines serait confronté. D'une part, les gens en ligne vous pressent de pourvoir des emplois. D'un autre côté, il se peut que vous ne trouviez pas de candidats appropriés et qualifiés pour occuper ces postes. Que feriez-vous? Certains pourraient simplement recourir à combler les postes avec les candidats qui se présentent. Cela pourrait apaiser les collègues de ligne au départ, mais ensuite les candidats n'étaient pas aptes au départ et le roulement se produit, souvent plus que nécessaire. Le résultat final est que personne n'est pacifié.

Je suis convaincu que, dans le contexte actuel, il est probablement préférable pour tout le monde (l'entreprise, les responsables des ressources humaines, les responsables de la hiérarchie et les candidats) que seuls les bons candidats soient recrutés pour les emplois particuliers. Cela réduirait certainement le roulement du personnel parce que le bon candidat est recruté pour le bon poste et réduirait les variables qui augmentent le roulement du personnel en premier lieu. S'il n'y a pas de candidats qui correspondent à l'emploi, je recommanderais d'attendre plutôt que de recruter qui que ce soit et de réaliser ensuite que vous devrez peut-être laisser la personne partir très bientôt.

Ce n'est certainement pas une promenade dans le parc pour trouver les bons candidats. Quels seraient les bons candidats pour un poste particulier?

Deux choses me viennent à l'esprit: l'attitude et l'aptitude.

L'aptitude pour un travail particulier peut faire référence à la compétence à effectuer à un certain niveau. Il y a de nombreux candidats parmi lesquels choisir ces jours-ci. Pour la plupart des emplois, certaines conditions préalables doivent être remplies. Par exemple, certains emplois ont des exigences d'expérience sur le terrain. Vous ne pouvez pas opérer quelqu'un à moins d'avoir reçu une formation de chirurgien et d'avoir passé suffisamment d'heures dans un hôpital. Certains emplois imposent des exigences techniques à une personne. Vous ne pouvez pas être un commando de combat ou un plongeur naval si vous n'avez pas les niveaux de condition physique requis. Certains emplois exigent de la dextérité, des connaissances, des réflexes mentaux, etc., qui doivent être satisfaits avant que les candidats puissent être considérés pour la présélection.

Mais, après avoir considéré tout cela, l'attitude est également importante, et à mon avis, peut-être encore plus importante pour les débutants ou certaines professions. Je me souviens avec émotion, lorsque j'ai été recruté pour un poste bancaire dans les années 1980, le vice-président qui m'a vu m'a dit que les diplômes universitaires n'étaient pas si importants que ça, et que c'était le potentiel et l'attitude de la personne qui feraient la différence. . Si vous avez soif de réussir et d'accomplir un travail, vous feriez tout votre possible pour apprendre rapidement et avec voracité, travailler plus dur que les autres et vous engager à apporter des contributions à l'entreprise. Comparez cette personne avec quelqu'un avec toutes les qualifications, mais aucun désir de travailler dur ou d'apprendre.

Remplir un poste ne devrait pas être une décision insignifiante. Traitez-le comme une relation sérieuse que vous espérez développer à long terme. Le candidat que vous embauchez appréciera qu'il / elle est le bon candidat et espère également travailler avec vous sur le long terme.