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En bref: les dirigeants mènent par un courage contrariant malgré l'adversité

signe de magasin ouvert

Skechers est allé à contre-courant et a ouvert PLUS de points de vente à Singapour (la source), malgré toutes les mesures réglementaires COVID19 onéreuses, excessives et improductives. Pourquoi? Facile.

1) En ligne a PLUS de concurrence.

Malgré les appels du marché et du gouvernement à aller en ligne, en ligne (c'est-à-dire le commerce électronique) n'est PAS une panacée. C'est juste une autre plate-forme de vente, tout comme les magasins physiques. Et comme chaque marchand est en ligne, vous avez PLUS de concurrence et devez dépenser plus d'argent pour l'analyse de données, la publicité, etc. (souvent pour moins de résultats). Demandez-vous, si la vente au détail de briques et de mortier est "morte", pourquoi Apple a-t-elle ouvert son dernier magasin de détail VRAI chic dans le quartier le plus luxueux de Marina Bay?

2) Le commerce de détail est le nouvel «océan bleu».

Lorsque les troupeaux gravitent vers le commerce électronique et que les propriétaires et les FPI languissent, vous avez plus de pouvoir de négociation. Si les centres commerciaux ne sont pas coopératifs, vous devez rechercher des biens immobiliers de banlieue et devenir votre propre espace de vente, tout en vous conformant à la réglementation. Cela peut maintenant être le nouvel «océan bleu» depuis que votre compétition a été abandonnée.

Le leadership est une question de courage, de lutte contre l'adversité et de lutte contre la mentalité de troupeau. Besoin d'un rappel? Steve Jobs, Jeff Bezos, Jack Ma, Elon Musk et bien d'autres, aucun d'entre eux n'était / n'est pas un adepte ou un conformiste.

Les vrais leaders dirigent, ne suivent pas.

En bref: les dirigeants mènent par un courage contrariant malgré l'adversité
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