Avez-vous regardé le célèbre film mongol "Aravt"? Il s'agissait d'une petite unité de 10 soldats, connue sous le nom de" Aravt ", au sein des forces militaires colossales de Chinggis Khaan. Qu'est-ce qu'un" Aravt "a à voir avec les affaires aujourd'hui?

Dans le film "Aravt", une équipe hautement qualifiée de 10 personnes (un "Aravt"), la plus petite unité opérationnelle opérant dans l'armée de Chinggis Khaan, a été envoyée pour inviter un médecin de renom pour assister le Khaan. Les 10 personnes ont fait preuve d'humanité tout au long de leur voyage, se sacrifiant, avec courage et courage, ont réussi à retourner au camp pour faire rapport à leur commandant.

Même à l'époque du Grand Khaan, où il dirigeait une énorme armée pour étendre son territoire vers l'un des plus grands empires de l'histoire, il n'a pas permis à son armée de devenir inefficace dans sa taille. Le plus petit dénominateur était l'unité «Aravt», de 10 hommes, où ces 10 hommes travailleraient et se battaient côte à côte, se soutenant les uns les autres d'une manière aussi transparente que possible.

L'Aravt était considéré comme la taille la plus efficace qui pouvait mener des opérations militaires efficacement, avec une logistique gérable, et pouvait se déplacer rapidement et furtivement chaque fois que nécessaire, pour atteindre des objectifs militaires ou autres.

Dans notre économie moderne, nous avons également vu de très grandes organisations faire face à d'énormes défis en tentant de gérer leurs opérations sur de nombreux continents, et par la suite, non seulement de graves défis, mais certaines sont même menacées d'extinction. Certaines des plus grandes marques que nous avons vécues sont devenues inexistantes ou sont devenues de simples ombres de leur ancienne grandeur, et pour la plupart oubliées.

Les grandes entités peuvent intimider ou impressionner, mais c'est toujours difficile à gérer. Les civilisations de notre histoire ancienne nous l'ont montré, de manière cohérente.

Il y a aussi un phénomène croissant qui ressemble à l'Aravt de Chinggis Khaan, où de petites équipes professionnelles et bien réglées exécutent des incursions efficaces sur le marché encombré et concurrentiel, avec une logistique et des ressources rationalisées, volant sous le radar de concurrents plus grands et plus lents.

Quelle que soit la taille de notre entreprise, nous devons peaufiner et adapter nos opérations en unités efficaces qui peuvent être mieux gérées et, à leur tour, avoir un meilleur effet de levier sur le marché acharné. Nous devons penser comme l'un de ces soldats commando dans un «Aravt», où la sagesse, l'intelligence, l'organisation, la force, l'endurance et le courage sont ancrés en chacun de nous dans ces petites unités. Pensez petit, pensez rationalisé, pensez vite, pensez courageux.