Chaque entreprise qui a l'intention de se développer et de solidifier sa marque dispose d'une équipe marketing (d'une ou plusieurs personnes). Mais comment savoir si votre équipe marketing est une superstars?

Voici 5 questions simples, votre équipe marketing a-t-elle:

1. Courage?

Votre équipe marketing résiste-t-elle à l'examen et défend-elle ses recommandations? Votre équipe brave-t-elle les chances et la négativité des opposants et s'en tient-elle à leurs plans? Inversement, si votre équipe marketing se rétracte face à la confrontation, ou si elle évite le contrôle de la direction et ne fait simplement que les méthodes banales, le statu quo ou les méthodes de marketing incontestées, ou si elle est trop conservatrice lorsqu'elle dépense de l'argent en marketing, elle a besoin d'aide. .

2. Créativité?

Votre équipe vous «épate» chaque fois qu'elle présente des idées et des programmes au top management? Votre équipe trouve-t-elle toutes les opportunités et méthodes pour persévérer dans les moments difficiles et les demandes difficiles? Votre équipe pense-t-elle de manière multilatérale plutôt que linéaire lorsqu'elle est confrontée à des problèmes? Inversement, si votre équipe marketing dit systématiquement à la direction les mêmes anciens programmes éprouvés, ou si elle semble être à la traîne de la concurrence dans des campagnes créatives, provocantes et engageantes, elle a besoin d'aide.

3. Pieds boueux mouillés?

Votre équipe marketing va-t-elle sur le terrain et sent-elle le pouls du marché? Vos employés co-vendent-ils ou du moins accompagnent-ils les vendeurs sur le terrain, ou participent-ils à des campagnes et des expériences sur le terrain? À l'inverse, si votre équipe marketing dérive chaque idée ou programme dans les limites d'un confort climatisé, et ne s'est jamais mise à la place de vendeurs sur le terrain ou d'employés au sol, ou n'a jamais vérifié auprès des clients sur le terrain, elle a besoin d'aide.

4. Bien lu?

Votre équipe marketing dévore-t-elle systématiquement les informations globales et macroéconomiques? Votre équipe prend-elle connaissance des derniers développements du marché, de la concurrence, des technologies et des méthodes? Votre équipe lit-elle et connaît-elle des choses bien au-delà de leurs domaines, mais s'étend-elle aux arts, aux sciences, aux technologies, etc.? Inversement, si votre équipe marketing n'élargit pas la lecture au-delà des bases des documents de l'entreprise, ou simplement du strict minimum des tendances liées au marketing, elle a besoin d'aide.

5. Pitch power?

Votre équipe marketing peut-elle bien présenter vos hauts dirigeants? Votre équipe peut-elle vendre efficacement des idées à la direction avec le flair de Steve Jobs peut-être? Votre équipe peut-elle bien expliquer les idées et campagnes marketing les plus complexes en moins d'une minute? Votre équipe peut-elle monter sur scène et évangéliser devant un public de 1,000 XNUMX personnes sans broncher et sans répétitions? Inversement, si votre équipe marketing ne peut pas présenter à votre direction, ne peut jamais rien expliquer de manière succincte et a le trac, elle a besoin d'aide.

6. Précision chirurgicale?

Votre équipe marketing peut-elle tout simplifier jusqu'à la digestion afin que l'ensemble de la chaîne d'entreprise puisse comprendre, mesurer et participer? Votre équipe peut-elle éliminer toutes les peluches et tout distiller afin que chaque étranger non initié qui pourrait être des clients potentiels puisse facilement comprendre et adhérer? Votre équipe possède-t-elle une discipline étrange pour structurer, gérer et s'assurer que tout fonctionne comme sur des roulettes et à l'heure? À l'inverse, si votre équipe marketing semble compliquer les choses ou rendre même des choses simples complexes, ne peut pas sembler mesurer dans les critères les plus simples, ne peut pas respecter les délais et les campagnes semblent toujours trop compliquées pour les clients, ils ont besoin d'aide.

Être un spécialiste du marketing exige du courage, de la créativité, une expérience pratique, des connaissances, de l'évangélisation et de la discipline. C'est un travail difficile et pourtant très gratifiant. Et ce qui est formidable avec un spécialiste du marketing, c'est qu'il / elle a le pouvoir de faire appel à des partenaires externes et d'étendre sa puissance marketing bien au-delà de l'expérience interne.

Être une superstar du marketing n'est pas facile, et tout ce qu'il faut, c'est une bonne dose de courage et de créativité pour tendre la main et attirer tous les amis partageant les mêmes idées avec qui s'associer et déployer les campagnes mégawatts pour éblouir les clients et éliminer la concurrence.

Dr Seamus Phan est le CTO et responsable du contenu chez McGallen & Bolden. Il est un expert en technologie, stratégie, image de marque, marketing, formation au leadership et gestion de crise. Cet article peut apparaître simultanément sur son blog. Connectez-vous sur LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et coll. Tous les droits sont réservés.