Cuando pensamos en el crecimiento de los negocios y los ingresos, a veces podemos perder de vista el largo plazo y solo enfocarnos en las ganancias a corto plazo. ¿Cuándo y qué debería impulsarnos a avanzar hacia pastos más verdes?

La idea más simple para hacer crecer un negocio y sus ingresos parece ganar tantos clientes como sea posible. Para las grandes empresas con gran infraestructura, poder financiero y recursos humanos, no parece una tarea demasiado difícil de manejar. Sin embargo, para las empresas emergentes o más pequeñas, seguir el ritmo de la simple adquisición de más y más clientes es un arte que requiere discernimiento y sabiduría.

Hay muchas pequeñas empresas innovadoras, en mi humilde opinión, que han marcado la diferencia. Soy un fotógrafo y cineasta aficionado, y sigo muy de cerca los desarrollos fotográficos y videográficos. Intento tanto como puedo ver qué funcionaría para mí, especialmente con mis limitaciones físicas (vista y columna vertebral). Para mí, necesito cámaras que funcionen para imágenes fijas, así como para video HD.

Algunos equipos que están en contra de las convenciones funcionarían mejor para mí que otros. Por ejemplo, aunque muchos jurarían por los gustos de Leica, por desgracia, no tiene estabilización de imagen y, debido a sus costosas cámaras M, incluso puede requerir enfoque manual, los cuales representan grandes desafíos para alguien con mala visión y una columna curva. Además, ninguna de las Leicas puede funcionar como herramienta de videografía HD hasta la fecha.

Sin embargo, he encontrado el Olympus OM-D EM5, que utiliza un sensor MFT más pequeño, que tiene estabilización de imagen IBIS y un enfoque automático muy sensible, que me funciona maravillosamente, para capturar momentos que son muy fugaces. No me malinterpretes. Amo la Leica por lo que representa. Sin embargo, en un entorno multimedia de ritmo rápido, una Leica no se adapta a mis necesidades. El OM-D y el GH2, ambos funcionan para mí como herramientas de fotografía fija, así como videografía amateur a bajo precio, con accesibilidad a entradas de sonido externas, captura de video HD y lentes intercambiables de varios fabricantes (incluidos los primos rápidos esotéricos de Voigtlander, como el 17.5mm F0.95 que me encanta con el enfoque de seguimiento).

Por lo tanto, no me importa si una herramienta tiene “más” marca o es más cara. La herramienta debería funcionar PARA mí y satisfacer mis necesidades.

Por tanto, cuando las empresas más pequeñas innovan, como Magia SLR con sus innovadoras lentes prime rápidas para varias monturas, incluida la montura MFT, habrá personas que podrán beneficiarse y apreciar estas innovaciones. Por el contrario, habrá detractores. Es con cierta tristeza que SLR Magic ya no desarrolle lentes acoplados al telémetro. Pero la buena noticia para los videógrafos como yo es que SLR Magic se centrará en desarrollando más lentes para nosotros, que tienen aperturas sin clic e incluso anillos de enfoque adaptados para nuestras unidades de seguimiento de enfoque. Las lentes SLR Magic pueden funcionar con mi Olympus OM-D, GH2 y otras cámaras MFT, así como con la última cámara Blackmagic Cinema con montura MFT. Y sin olvidar el Lumix GH3 que reemplaza a la GH2, y hay emocionantes plataformas de cámara para aprovechar lentes de focal fija tan rápidos.

Entonces, ¿qué tiene que ver SLR Magic con separarse de los clientes?

De manera análoga, en muchas industrias, a veces nos enfrentamos al dilema de tener un cliente cuya cuenta no cuadra (en términos de rentabilidad o incluso de ser apreciado o no). ¿Seguimos enfrentándonos a los desafíos con poca o ninguna recompensa, económica o emotiva? ¿O nos separamos?

Sorprendentemente, la respuesta es más simple de lo que creemos. Con demasiada frecuencia, ¿qué buscamos en la vida? Felicidad. Habrá personas con las que disfrutamos trabajar y personas con las que no. Habrá cosas que nos gusten y cosas que no. Si los dólares ni siquiera valen el esfuerzo y los dolores, ¿por qué seguir matándonos lentamente manteniéndonos en ello? Después de todo, la salud y la felicidad son algunas de las cosas más importantes para mí, en mi humilde opinión.

Cuando liberamos tiempo y recursos separándonos de una cuenta imposible, sí, perderíamos algunos dólares que podrían haber pagado algunas facturas y algunos compañeros, pero las presiones emotivas se aliviarían y tendremos nuestras mentes y corazones liberados para buscar. Pastos más verdes. Seguro, va a ser un desafío encontrar nuevos negocios, pero cuando hay voluntad, hay una manera, y siempre hay alguien que apreciaría los talentos y experimentaría mejor, y los estilos de trabajo y colaboración más colegiados. Y otra verificación de la realidad: no todos los detractores son clientes que pagan, y es posible que nunca lo sean. Para empresas con recursos limitados (grandes y pequeños por igual), tenemos que tener el discernimiento y la sabiduría para saber qué batallas pelear.

Debemos intentar recordar que en la vida siempre habrá quienes nos animen y estén de nuestro lado, y quienes se burlen y se opongan a nosotros. No podemos vivir nuestras vidas influidos simplemente por las opiniones de unos pocos. La vida es apenas un breve vistazo de algunos años o décadas. Vale la pena cada segundo de nuestras vidas para que valga la pena nuestro tiempo, recursos y corazones.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.