Greg McKeown en su libro "La búsqueda disciplinada de menos“, Describió que hay 2 tipos de personas, esencialistas y no esencialistas. Dejando de lado las terminologías, la noción de que algunas personas destilan sus pensamientos y acciones con concentración y disciplina, mientras que la mayoría de los demás se ahogan en sus propios pensamientos y acciones caóticos e indisciplinados, es la realidad secular y persistente que enfrentamos. Esto es especialmente cierto hoy en día, donde muchas personas creen delirantemente que pueden “realizar múltiples tareas” en la era de los dispositivos inteligentes.

Primero, examinemos a la mayoría de las personas que siempre parecen ahogarse en un flujo interminable de tareas, masticando demasiadas cosas, tratando de hacer cosas en el último minuto y terminando insatisfechas, estresadas y nunca realmente logrando nada.

¿Cuántas veces has oído hablar de alguien que se queja de que está demasiado ocupado, que simplemente no puede terminar nada y que siempre parece tener la necesidad de correr de aquí para allá? Es poco probable que estas mismas personas se ocupen de la montaña de comunicaciones digitales, como correos electrónicos y mensajes, y generalmente están de acuerdo con cada solicitud sin atender ninguna, con la esperanza de meter todo milagrosamente en sus manos. Una observación común es que parece no haber un sentido de prioridad de las tareas en cuestión. Y debido a que las tareas se acumulan increíblemente rápido con poca o ninguna resolución adecuada, todas las acciones se ven forzadas en el último minuto, con muy pocos éxitos o resultados.

El caos, contrario al mito irracional, NO es algo bueno. Nada bueno puede salir del caos, y solo los charlatanes y los locos insistirían en ello.

Al final, estas personas no solo no lograrán lo que esperan hacer, sino que también se lastimarán a sí mismas y a otros en el proceso, con estrés, relaciones tensas, mal juicio y, ciertamente, en un nivel menos importante: pérdida de ingresos / compensación. y comodidad. A nivel espiritual o mental, el daño del caos en estas personas es la infelicidad, que puede volverse crónica a menos que y hasta que se haga algo incisivo.

A continuación, echemos un vistazo a la raza especial de personas que tienen el control, que son capaces de resumir la montaña de posibilidades en unas pocas tareas y metas accionables, están bien organizadas, equilibradas, felices y, por lo general, logran tener éxito. en una gran cosa (o tal vez un par más).

Estas personas no son tan comunes. Son decisivos y pueden profundizar rápidamente en el meollo de cada montaña de tareas, metas, comunicaciones, desafíos y relaciones. Entienden que no puede haber una ponderación igual para cada tarea, meta, comunicación, desafío o relación. Habrá algunos de estos que son críticos, mientras que el resto se puede abordar rápidamente, a veces con decisiones difíciles, incluida la eliminación, la delegación o el archivo.

También son rápidos para decidir qué se necesita hacer y pueden negarse a participar en cualquier cosa que no sea importante. Para muchos no ilustrados, estas personas pueden parecer despiadadas. Pero la realidad a lo largo de la historia humana es que esta "crueldad" percibida es simplemente ser decisiva y sabia. Su modus operandi es hacer las cosas resolviendo problemas, con respeto por el tiempo y los recursos (incluida la articulación de los recursos humanos).

Aquellos que son disciplinados pueden destilar todo lo que se les presente a aquellos que valen la pena hacer, y luego proceder a lograrlos y lograrlos bien. Llegarán a tiempo, dentro del presupuesto y dentro del objetivo. En última instancia, debido a que son capaces de trazar estratégicamente todo claramente en sus cabezas, pueden ejecutar quirúrgicamente, de manera decisiva, productiva, rentable y, en última instancia, feliz. Por su propia naturaleza, también son capaces de perseguir sus intereses y pasiones, y lograrlos también.

Esto es evidente en mi reciente búsqueda de la aviación. Cuando estoy entrenando en un entrenador de procedimientos (simulador de vuelo) junto con un instructor, menos es ciertamente más. No hay palabras superfluas, pero lo esencial de la jerga es suficiente para manejar la cabina de vuelo durante el vuelo. No hay acciones superfluas, sino una lista de verificación disciplinada y de procedimientos y tareas desde la salida hasta el aterrizaje / rodaje. Todo dentro de la cabina de vuelo es esencial, disciplinado, ordenado, productivo, rentable y, en última instancia, preparado para el éxito.

En todas las corrientes principales de filosofía o religión, ya sea el cristianismo ortodoxo, el confucianismo o el budismo, un solo hilo suena verdadero: MENOS es MÁS.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.