La vida real es compleja y muy poca realidad se parece a lo que leemos en los cuentos de hadas o en los libros para niños. Nuestra narración debe ser auténtica, realista y necesariamente congruente con las complejidades de la vida.

Las historias y arquetipos proverbiales de “el bien triunfa sobre el mal” que leemos en los libros para niños también se han abierto camino en películas y series de televisión. La simplificación del entretenimiento para adultos no ha ayudado a nadie, especialmente a los espectadores, a apreciar ese entretenimiento e historias, y no ayuda a fusionarse con las realidades de la vida que los espectadores enfrentarían invariablemente.

Para aquellos de nosotros en el desarrollo de recursos humanos (DRH), administrando o consultando sobre programas de desarrollo ejecutivo, es para nuestro beneficio colectivo (nuestros clientes / pares y el nuestro) desarrollar programas con historias que atraigan a todos los que vivimos vidas reales .

Sería insultante y condescendiente contar historias que son similares a los cuentos de niños, tan tontas para insultar nuestro coeficiente intelectual. La noción de príncipes y princesas y sus historias románticas, un caballero matando al dragón mítico y las personas que viven en paz a partir de entonces, simplemente no resultan atractivas ni realistas para ejecutivos como nosotros.

Las historias que desarrollamos y escribimos para casos deben basarse preferiblemente en historias de casos del mundo real o, al menos, ser similares a las que experimentamos personalmente. Tales historias resonarían mejor con nuestras audiencias, y nuestras audiencias pueden hacerse eco de sus propias historias del mundo real para agregar al rico paisaje en el que trabajamos colectivamente.

Si no podemos encontrar estas historias de casos del mundo real cerca de nuestro tiempo, podemos encontrar buenas historias de casos históricos que pueden ayudar a explicar nuestros escenarios ejecutivos como parábolas.

Por ejemplo, la historia asiática ofrece escenarios muy ricos que pueden estimular nuestra imaginación y sacar a relucir nuestras propias experiencias personales. Historias como el “47 Ronin”, la “Batalla del acantilado rojo”, así como personajes históricos y sus historias de vida, como Confucio, Mencio, etc.

El bien no siempre triunfa sobre el mal en la vida real. Las personas no siempre viven felices para siempre. Cuando contamos historias a nuestros compañeros y personas mayores en el lugar de trabajo, debemos reconocer la complejidad de la vida, la dualidad y los matices de muchas circunstancias, y los resultados inciertos y matizados de muchos estudios de casos. Todo puede tener un final abierto sin resultados definitivos, y se puede dar la bienvenida a una discusión sana entre pares.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.