A menudo oímos hablar de la “ventaja del pionero” en los negocios y el marketing, pero no todos los pioneros terminan siendo los ganadores. Puede ser sabio no ser el primero y, en cambio, tener resistencia y discernimiento.

Por ejemplo, si rastreamos las noticias, no es difícil encontrar grandes corporaciones e incluso gobiernos, cometiendo errores a veces colosales. Los errores no son anormales, ya que somos simplemente humanos. Por lo tanto, lo importante es realizar recuperaciones estratégicas de los errores de manera oportuna y con la menor cantidad posible de daños financieros y de otro tipo.

En el apogeo de la era de las puntocom, la idea de ser el primero en moverse y ser el ganador fue el grito de guerra del momento. Cada startup se apresuraba a ser la primera en un nicho o área específica de tecnología e innovación.

Y algunos años más tarde, la era de las puntocom se hundió, reemplazada por más problemas financieros en todo el mundo, y la era del discernimiento, la responsabilidad y la rendición de cuentas comenzó a aparecer. Ahora, muchos años después, todavía somos cautelosos sobre el futuro cercano y lejano.

Ya no es una "ganancia segura" simplemente copiar o emular modelos o negocios exitosos del pasado. Lo que tenemos que hacer es dar un paso atrás y examinar todas las posibilidades y resultados, y discernir con sabiduría, en lugar de mera bravuconería.

Una vez leí una historia de Wuxia (artes marciales) de un autor famoso. Según vaga memoria, la trama secundaria era sobre 8 grandes maestros de artes marciales, que se reunieron en la cima de una montaña para competir y comparar sus habilidades entre sí. Cada vez que se conocían, todos tenían la misma habilidad y nadie ganaba. Finalmente, decidieron que el único ganador era simplemente, el último hombre que viviera hasta la edad más avanzada posible.

Como se dijo, los mansos heredarán el mundo. Por lo tanto, no hay nada de malo en ser lento o ser el último en moverse. Cuando todas las entidades precipitadas han caído y el polvo se ha asentado, ser lento o ser el último, simplemente significa que eres el superviviente.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.