Una crisis como COVID-19 es como ningún otro. A diferencia de la crisis financiera mundial de 2008 o la crisis del SARS anterior, esta COVID-19 literalmente ha matado industrias enteras que antes se pensaba que eran invencibles, como la aviación. De esperar un déficit de más de 200,000 pilotos necesarios para los próximos años y un pedido abundante de aviones de los principales fabricantes de aviones como Boeing y Airbus, ¡de repente los aviones y la tripulación están en tierra en todo el mundo!

En esta crisis, donde el desempleo ahora no solo es evidente, sino generalizado, muchas empresas también enfrentan cierres, si no temporalmente, muchos cerrarían permanentemente.

¡Los trabajos son SAGRADOS!

Y, sin embargo, frente a un clima muerto del comercio minorista, la aviación, la hospitalidad y el lujo, todavía hay personas que se comportaron como divas y sin tener en cuenta que los trabajos son sagrados en este país. COVID-19 crisis, y preservar sus propios puestos de trabajo a toda costa debería ser su tarea primordial.

Hay este tipo de empleados que se están suicidando en su carrera, si sus trabajos existen al final del período. COVID-19 saga.

Los criminales absolutos y los inestables

Estos son obvios, pero hay que decirlos. Hay empleados que roban, ya sea equipo o datos, son delincuentes y deben ser denunciados a las autoridades y despedidos. No hay duda. También hay quienes destruyen o dañan intencionalmente las propiedades de la empresa, como computadoras portátiles, y deben pagar. Una empresa, por su naturaleza, tiene un propósito lucrativo singular. No puede ser una organización benéfica, ni una instalación médica, ni una utilidad policial. Estos roles tienen organizaciones especializadas y deben asumir estas difíciles tareas.

"Divas" que no cooperan

Hay algunos empleados que no solo no cooperan, sino que son francamente arrogantes. A menos que sea un monarca absoluto, nadie tiene derecho a ser arrogante en el contexto actual. Cada trabajo, por menor o duro que sea, debe realizarse para ayudar a la empresa a sobrevivir. Si no pueden trabajar con personas y equipos, o si sienten que algunas tareas están “por debajo” de ellos, entonces quizás sea el momento de darles la nota rosa y pasar esas tareas a otros empleados o contratar a otros nuevos.

Tiempo "señores"

Incluso con transporte moderno y muchas comodidades, todavía hay empleados que se consideran a sí mismos como "señores del tiempo", que pueden trascender los límites del tiempo, respetando específicamente las horas y los horarios de trabajo. Pueden ir y venir cuando lo deseen, y lo que es peor, rara vez completan sus tareas antes de tiempo para ganarse el derecho de llegar tarde y salir temprano. Su mal comportamiento puede causar incomodidad a otros empleados y, a menos que quiera oler a favoritismo, debe despedirlos.

Los "mejores amigos" de los médicos

Algunos empleados abusan de la buena voluntad de una empresa y parecen estar terriblemente enfermos todo el tiempo, incluso más allá de la asignación normal de licencia médica. Proveniente de una familia militar, mi difunto abuelo, el teniente general, decía que los verdaderamente honorables serán los responsables y no fingirían enfermedades para faltar al trabajo. Y eso es cierto. Muchos empleados que informaron estar enfermos tienden a no estar realmente enfermos, sino que simplemente tenían ganas de faltar al trabajo. Eso se llama fingir. Para ser honesto, las enfermedades más comunes no son mortales y en lugar de enfermarse de vez en cuando, ¿por qué no considerar desarrollar inmunidad (como no fumar, beber agua, comer bien y dormir temprano en lugar de jugar)? Para los simuladores, déjelos descansar más en casa, con un enganche rosa.

Simplemente hundiéndose

Algunos empleados pueden verse bien en el papel, pero cuando los pones a la tarea, fracasan miserablemente y no pueden tener un desempeño decente ni cumplir con ningún KPI. Del mismo modo, algunos empleados pueden ser buenos en un rol en particular, pero cuando los asciende, fracasan miserablemente en un rol de liderazgo o gerencia, lo que se llama promoverlos más allá de sus niveles de competencia. Permítales reasignarlos a sus trabajos originales oa otro departamento si es posible. En un mundo de crisis como COVID-19, también es probable que no puedan mantener sus trabajos. Después de todo, una empresa tiene fines de lucro, no una organización benéfica.

"Nadie

Algunas personas son entusiastas y vibrantes y siempre dicen "sí" en voz alta y con una sonrisa. Estos son guardianes. También están aquellos que siempre dicen “no” a la gerencia y los compañeros, y son insubordinados con cualquiera: son abusadores. Podemos sentir empatía por sus debilidades e inseguridades psicológicas, pero la vida y el trabajo deben continuar, con o sin estas personas. La insubordinación causa descontento y puede romper la unidad en las empresas, por lo que dicho comportamiento debe darse a conocer primero en privado a dichos empleados y, si no pueden cambiar de inmediato, debe darse a conocer públicamente a todos los equipos y colegas. La redención es humana, pero la redención exige también humildad del penitente, y ningún alma arrogante jamás se sintió un poquito arrepentida para merecer la redención. Dales un "no" en una nota rosa si no se pueden canjear.

Vagos y jugadores

Si por casualidad se encontró con empleados que en las horas de trabajo se desplazan casualmente por sus publicaciones en las redes sociales, publican sus actualizaciones de imágenes, actualizan sus perfiles en LinkedIn para trabajos o juegan juegos, tal vez primero deba chatear con ellos. Es obvio que no se les da suficiente trabajo ni se sienten desafiados. Pasar más trabajo para cubrir sus días laborales, que USTED, el jefe, está pagando. Y si no hay suficiente trabajo para esas personas, sus funciones son obviamente redundantes. Véalos fuera de la puerta, con sus consolas de juegos a cuestas.

Los tiempos de prueba exigen valentía

Estos son tiempos muy difíciles, en los que es probable que se pierdan millones de puestos de trabajo y que cientos de miles de empresas cierren permanentemente. Si esto no es suficiente para despertar a la gente a trabajar duro y ayudar a que sus empresas sobrevivan y luego vuelvan a crecer, no merecen sus trabajos. Trabajo justo para gente con salarios justos.

Notas al pie: Vale la pena leer:

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.