El marketing es parte ciencia y parte arte. Algunos especialistas en marketing pueden quedar atrapados por el bucle sin fin de estadísticas y análisis, algunos por elección, otros por compulsión y otros por presión. Pero, ¿cuánto tiempo y esfuerzo es suficiente y cuánto es demasiado?

Los números no son una verdad absoluta, ni reflejan necesariamente la realidad.

Los números son, en el mejor de los casos, de ayuda, hasta cierto punto. Como dice el refrán, los números pueden mentir; todo depende de los parámetros que defina esos números y de cómo se presenten los números. Por lo tanto, a menos que viva y muera por la mera presentación de números, puede que no valga la pena sangre y sudor volverse loco con simples números.

Si está atrapado para siempre en una habitación vacía diseccionando y analizando números hasta la saciedad, es posible que esté gastando demasiado tiempo haciendo algo que le impide salir al campo y ensuciarse las manos con el esfuerzo del mundo real de marketing de campo o marketing de campo de batalla.

Después de todo, una empresa sobrevive o prospera en función de lo sostenible que puede ser, al unir las necesidades del mundo real de sus clientes y sus entregables, ya sean productos o servicios.

Por lo tanto, después de haber pasado el tiempo suficiente para analizar y discernir sus análisis, es posible que deba tomar una respiración profunda y comenzar a pensar en sus estrategias y tácticas, y en la mejor manera de implementarlas de manera asequible, eficiente y especialmente rápida en el mercado.

El tiempo es la esencia y, a menudo, determina el éxito o el fracaso de sus planes y programas. Esperar, reflexionar, divagar y postergar, incluso si imagina que está tratando de encontrar los mejores puntos de entrada y las mejores formas de hacer las cosas, puede significar simplemente que su competencia se ha acercado sigilosamente a usted y lo ha desmoronado a lo largo de sus senderos para sus gloriosos éxitos.

Entonces, comprenda sus números, planifique bien, gaste sabiamente y actúe con rapidez y rapidez, y sus gritos de batalla en el mercado pueden encontrarse con una competencia menor o con otros menos preparados. Se trata de quién llega a la meta y no de quién hace el ruido más fuerte o presenta las banderas más llamativas.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.