Si está buscando un candidato en su departamento o empresa, ¿preferiría un candidato con energía bruta o alguien con tacto y EQ?

Algunas personas son emprendedoras y no temen alborotar algunas plumas para hacer las cosas y, a veces, SOLO para hacer las cosas. Recuerdo, lamentablemente, que solía ser un emprendedor de este tipo, donde los resultados eran lo que me importaba. Y, naturalmente, no hice demasiados amigos. Pero cuando uno se encuentra en ese tipo de entorno competitivo de servicios financieros, no le importaría siempre que pudiera lograr sus objetivos.

Y hay otras personas que tienen tacto y son emocionalmente sensibles, donde poder llevarse bien con los demás puede ser más importante que simplemente lograr resultados. He conocido a bastantes personas que realmente podrían ayudar a calmar los nervios tensos, incluso si a veces, los tipos competitivos pueden encontrar que estos tipos pacíficos y sociables no se mueven exactamente al mismo ritmo.

La pregunta realmente es, ¿en qué tipo de entorno estás trabajando? ¿Su entorno es más adecuado para los emprendedores competitivos o más para las personas que trabajan en equipo?

A continuación, a veces incluso puedes tener tu pastel y comértelo. Son unos pocos los que combinan energía positiva con una diplomacia benigna e incluso compasiva. Estas son personas que le gustaría contratar a toda costa, porque son líderes naturales que también serían empáticos con las necesidades de los demás con las habilidades de un diplomático, y sin embargo, nunca comprometen los resultados y la calidad, con una energía que brilla y brilla en otros.

Por lo tanto, es muy importante perfilar adecuadamente a sus candidatos, comunicarse y, sobre todo, escuchar bien a sus candidatos. Discernir bien, y es posible que encuentres a las pocas personas que contratarías en el acto.


Dr Seamus Phan

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.