Die Medien sind kein schöner Ort. Unabhängig davon, ob wir etwas in den Medien lesen, hören oder sehen, erwarten uns ausnahmslos einige düstere Nachrichten, die von Kriegen, Naturkatastrophen, Sanktionen bis hin zu allgemein wackeligen oder volatilen Geschäftsklima reichen.

Glücklicherweise gibt es Lichtblicke in der Weltwirtschaft. Von den reifen G7-Volkswirtschaften beispielsweise rangieren Deutschland, das Vereinigte Königreich und sicherlich die Vereinigten Staaten immer noch unter den ersten drei Wachstum. Und für die abenteuerlustigeren Unternehmen Äthiopien, Usbekistan, Nepal und Indien winkt.

Am 5. September 2017 in Singapur angekündigt Die beiden führenden Regierungsbehörden International Enterprise Singapore (IE Singapore) und SPRING Singapore werden sich bis 2018 zu einer neuen Agentur, Enterprise Singapore, zusammenschließen, um Unternehmen in Singapur beim Wachstum und bei der Globalisierung zu unterstützen. Die beiden Agenturen bringen beeindruckendes Fachwissen mit, wobei IE Singapore Unternehmen in Singapur dabei hilft, global zu agieren, und SPRING Singapore Fähigkeiten für Unternehmen aufbaut. Die Ehe ist ideal, zumal Singapur als regionaler Wirtschaftsstandort und als hervorragendes Sprungbrett für ehrgeizige Unternehmen in Singapur gilt, um über seine Küsten hinaus zu wachsen.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) würden von dieser Fusion besonders profitieren. Immerhin waren 80 Prozent der Unternehmen global tätig SMBs.

Während Singapur nach wie vor ein ausgezeichneter Inkubationsort ist, bedeutet der Hunger nach größeren Märkten wie Amerika und Europa, dass KMU leistungsfähiger werden müssen, um in diesen hart umkämpften, reifen Volkswirtschaften erfolgreich zu sein. Diese reifen Volkswirtschaften sind in vielerlei Hinsicht unversöhnlich, einschließlich der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, der Technologie, der Investitionen, des Humankapitals, des Marketings und des Brandings. Die Analogie ähnelt einem angehenden Musiker, der vor einem kleinen Publikum von fünfzig Personen in einer Lounge spielt und plötzlich vor 10,000 anspruchsvollen Musikliebhabern in einem Stadionkonzert auftritt. Der Quantensprung ist für KMU keine leichte Aufgabe.

KMUs in Singapur können global expandieren, indem sie Geschäfte in fremden Ländern eröffnen, Büro- oder Fabrikflächen mieten, Mitarbeiter einstellen und organisch wachsen. Oder sie können durch Fusionen und Übernahmen (M & A) „heiraten“ und haben sofort eine Präsenz in den Ländern, in die sie expandieren. Beide Methoden bieten Herausforderungen und Chancen.

Bei Fusionen und Übernahmen ist Transparenz bei den Transaktionen von größter Bedeutung, da Verbindlichkeiten nicht nur finanzieller, sondern auch infrastruktureller Natur sind. Sollte beispielsweise ein KMU in Singapur mit einer anderen Einheit fusionieren, wären seine IT-Systeme aus Betriebssystemen, Geschäftsanwendungen, Datenformaten und sogar mobilen Apps kompatibel und könnten schließlich erfolgreich zu einem einzigen System konvergiert werden? Welche weiteren Investitionen sind für eine solche Konvergenz erforderlich?

Datenschutz und Sicherheit sind ebenfalls wichtige Aspekte bei der Expansion nach Übersee, insbesondere in Europa. Die bevorstehende allgemeine Datenschutzverordnung (DSGVO), die die Datenschutzrichtlinie ersetzen wird, wird im Mai 2018 nächsten Jahres in Europa beginnen. Beispielsweise müsste ein KMU in Singapur, das mit einem europäischen Gegenstück fusioniert, das an Verbrauchermärkte verkauft, sicherstellen, dass seine Software und Plattformen die Privatsphäre und Daten der Verbraucher schützen, oder Strafmaßnahmen ergreifen. Daher müssen KMU in Singapur darauf vorbereitet sein, ganzheitliche Software-Audits und Optimierungen für eine solche Einhaltung zu untersuchen und umzusetzen. Ein guter Ausgangspunkt wäre das Informationssicherheitsmanagement nach ISO / IEC 27001 der Internationalen Organisation für Normung (ISO).

Während Humankapital eine wichtige Komponente für jedes Unternehmen ist, wird es für kleine und große Unternehmen gleichermaßen eine außergewöhnliche Herausforderung darstellen. Es gibt viele Fallstricke, insbesondere in reifen Volkswirtschaften. Die Arbeitsvorschriften sind kompliziert und komplex, und KMUs in Singapur müssen über fundiertes Fachwissen verfügen, bevor sie diese Länder betreten können, damit sie dort schnell und ohne großen Aufwand ihre Wurzeln pflanzen können. IE Singapore hat am 6. September 2017 die Honourale Trade Industry Transformation Map (ITM) des ehrenwerten S Iswaran, Minister für Handel und Industrie (Industrie), vorgestellt, mit der die Agentur dem Handelssektor in Singapur helfen will, global zu expandieren ein Fokus auf Digitalisierung und Kompetenzentwicklung. Der Handelssektor nach Angaben des IE Singapore Pressemitteilung, trugen 47.3 12 Mrd. S $ (2016%) zum BIP Singapurs bei. Unternehmen in Singapur sollten ihre Best Practices unter Verwendung von Ansätzen wie ISO 9001 für Qualitätsmanagement und ISO 14001 für Umweltmanagement dokumentieren. Nach der Dokumentation können diese Dokumente mit ausländischen Mitarbeitern und Geschäftsbereichen geteilt werden, um eine gemeinsame Vision und Aktion vor Ort zu gewährleisten.

In wettbewerbsorientierten und reifen Volkswirtschaften können Marketing und Branding nicht ignoriert werden. Während es einigen Unternehmen in Singapur möglich ist, ohne Marketing oder Branding zu überleben, ist es praktisch unmöglich, ernsthaft Fuß zu fassen, wenn nicht in reifen Volkswirtschaften in strategisches Marketing und Branding investiert wird. Branding ist ein Bereich, in dem KMUs in Singapur besondere Sorgfalt walten lassen müssen. Beispielsweise muss die Benennung eines Unternehmens, seiner Marken und Produkte eindeutig sein und kann als Marke eingetragen werden. Generische Wörterbuchwörter sind nur als Beispiel nicht ratsam. Lernen Sie von den Meteoritensternen in der heutigen digitalen Welt und finden Sie viele gute Namensbeispiele.

Ein weiterer verwandter Bereich des geistigen Eigentums ist das Urheberrecht. KMUs in Singapur müssen einen angemessenen IP-Berater für Urheberrechte und Marken hinzuziehen, bevor sie nach Übersee expandieren - und diese Kosten können erheblich, aber notwendig sein.

Für KMU in Singapur ist es selbstverständlich, dass sie ihre Flügel ausbreiten und sich nach Übersee wagen möchten. Viele haben es mit unterschiedlichem Erfolg getan. Es ist jetzt eine noch bessere Zeit für Unternehmen in Singapur, da die konzertierte Maschinerie der Regierung zusätzlichen Treibstoff für die Ferne wäre.

PS - Dieser Artikel erschien zuerst bei Asien Zeiten (Dies ist die unbearbeitete Version).

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.