Sobald wir unsere Schwächen kennen, hören sie auf, uns Schaden zuzufügen.
Georg Christoph Lichtenberg, Physiker

Wir helfen unseren Kunden seit Jahrzehnten mit RED TEAMING. Es ist an der Zeit, es speziell anzubieten, um von unserer kollektiven 55-jährigen Geschäfts- und Berufserfahrung zu profitieren. Sie erhalten echte, bewährte, getestete Erfahrung und Fachkenntnisse. Wenn Sie ein Startup, ein seit langem etabliertes Unternehmen oder eine Einheit haben und sich fragen, ob Ihre Strategie, Roadmap, Blaupause oder Implementierung in der realen Welt sinnvoll ist und sich nicht nur auf die Echokammer in Ihren eigenen geschlossenen Kreisen verlassen, sprechen Sie mit uns .

In der heutigen turbulenten Welt, in der es viele Krisen gibt (Handelskriege, Pandemien, Konflikte, Hyperwettbewerb usw.), brauchen Sie C2C©, den Ansatz von „Crisis To Change“. Sprechen Sie mit uns, um Ihre Führungs- und Kommunikationsansätze zu rationalisieren, zu optimieren und zu transformieren, um besser auf das neue Jahrhundert vorbereitet zu sein.

ROTES TEAMING – ein Ansatz für jede Geschäftsstrategie und -implementierung, um Ihr Unternehmen wachsam, agil und real zu halten. Red Teaming begann im Militär und in der Luftfahrt, wo das rote Team Schwachstellen und Verwundbarkeiten im Hauptteam findet (in Militär- und Kriegsspielen auch als „Gegenmacht“ oder „rote Zelle“ bekannt). Einige interne Manager schauen möglicherweise nur nach innen und übersehen mögliche Fehler in ihren Ansätzen, obwohl sie möglicherweise den Ansatz des „BLUE TEAM“ (ein internes Team zur Identifizierung von Fehlern und Schwachstellen) anwenden. Hier kommen wir, das RED TEAM, ins Spiel. Nachdem Sie mit Ihnen zusammengearbeitet haben, haben Sie so viele mögliche Schwachstellen und Schwächen Ihrer Strategien wie möglich angegangen, sodass Ihre Erfolgsquote viel höher sein wird. ROT + BLAU macht ein perfektes Team!

C2C © - Crisis To Change (unsere Transformationskommunikations- und Führungsdienste)

Womit können wir Ihnen als Ihr rotes Team helfen?

  • Strategiedissektion, Diagnostik und Analyse
  • Devil's Advocate für Ihre Behauptungen, Annahmen, Positionierungen usw
  • Wettbewerbsanalysen
  • „If, Then, Else“-Analysen
  • Digitalisierung (Strategie, Website, SEO, Cybersicherheit, E-Commerce)

Der Unterschied zwischen einem Skeptiker und einem Roten Team besteht darin, dass Skeptiker zwar nur kritisieren, unser Ansatz des Roten Teams jedoch darin besteht, Ihr Blaues Team (interne Prüfer) zu ergänzen, um sicherzustellen, dass wir zusammenarbeiten, um Lösungen für Ihre Probleme zu finden. Während wir brutal ehrlich und scharfsinnig analytisch sind, werden wir mit Ihnen zusammenarbeiten, um positive Ergebnisse zu erzielen.

Von den 1990ern bis heute

Unsere Auftraggeber sind in den Bereichen globale Angelegenheiten, Diplomatie, Politik, Wissenschaften, Technologien, Geschäftsmethoden, Führungsprinzipien, Marketing und Branding gut gelesen und haben in den letzten Jahrzehnten allen großen Stürmen getrotzt und vielen Kunden dabei geholfen, die Kommunikation in all diesen Bereichen zu verwalten:

  • 1997 asiatische Finanzkrise
  • 2000, Dotcom-Blase (Dotcom-Absturz)
  • 2003 SARS (schweres akutes respiratorisches Syndrom)
  • 2004, H5N1 alias „Vogelgrippe“
  • 2008, globale Finanzkrise und globale Rezession
  • 2009 H1N1-Grippepandemie
  • 2019, SARS-CoV-2-Pandemie (COVID-19)
  • 2020, Börsencrash (COVID-19)

kontakt McGallen & Bolden