Vor kurzem haben wir während einer Rekrutierungsaktion viele Bewerbungen von Kandidaten erhalten. Ein bestimmter Eintrag fiel auf. Sein Lebenslauf enthielt eine lange Liste von Webinaren und Seminaren, an denen er teilnahm, buchstäblich mehr als 30.

Lernen ist eine gute Sache, und Weiterbildung ist oft ein Zeichen für eine selbst motivierte Person. Ich begrüße es.

Ich bin seit den 1980er Jahren Konferenzteilnehmer und häufiger Keynote- und Konferenzredner. Ein Teilnehmer einer Konferenz oder eines Webinars kann in der Regel nicht endgültig nachweisen, was er gelernt hat, einfach weil am Ende der Konferenz oder des Webinars keine Prüfung stattfindet.

Ich habe gerade irgendwo einen Artikel gelesen, in dem ein leitender Angestellter kommentierte, dass Erfahrung für einen Kandidaten am wichtigsten ist, unabhängig davon, welche Zertifizierungen vorhanden sind oder nicht. Ich neige dazu, zuzustimmen.

Und während wir über Erfahrungen vor Ort sprechen, ist es wichtig zu erkennen, was tatsächlich in einem Lebenslauf steht. Wenn ein Kandidat beispielsweise aus einer großen Abteilung innerhalb einer großen Organisation stammt und angibt, dass er in der Lage ist, bestimmte Praktiken, Projekte oder Kunden zu verwalten oder zu koordinieren, ist es nicht schlüssig, ob ein solcher Kandidat tatsächlich den gesamten Workflow und Prozess kennt oder einfach ein Teil des gesamten Prozesses. In einem solchen Szenario kann ein Kandidat lediglich Teil eines großen Teams sein, das den Prozess oder das Projekt bis zum erfolgreichen Abschluss sieht und tatsächlich nur einen kleinen Teil des Prozesses oder Projekts abwickelt.

Der beste Test eines Kandidaten besteht darin, die Wäscheliste mit Leistungen, Zertifizierungen oder bloßer Teilnahme nicht anzuhören oder zu lesen. Der beste Test besteht darin, den Kandidaten während des Interviews seine Fähigkeiten unter Beweis stellen zu lassen.

Wenn für einen Job beispielsweise Texterstellung erforderlich ist, geben Sie dem Kandidaten vor Ort eine Scheinprüfung mit einem Thema und einem Briefing, um seine Fähigkeiten zu demonstrieren. Wenn Sie nach einem Entwickler für Social Media- oder Web-/Mobile-Apps suchen, lassen Sie sich von dem Kandidaten seine Fähigkeiten mit seinem Laptop in Ihrem Büro mit einer einfachen Kampagne oder einem App-Prototyp auf der Grundlage eines allgemeinen Themas demonstrieren. Wenn der Job die Vorbereitung überzeugender Folienpräsentationen erfordert, geben Sie dem Kandidaten ein Scheinthema für ein Kundengespräch oder ein Geschäftstreffen und lassen Sie den Kandidaten in Ihrem Büro sitzen, um die Aufgabe zu erledigen – Sie müssen keine „Aufgaben“ mit nach Hause nehmen, da Sie nie wissen, ob der Kandidat fertig ist die Aufgabe, oder jemand anderes hat es getan.

Die Rekrutierung der bestmöglichen Talente für das heutige Umfeld ist schwierig. Es gibt viele Kandidaten da draußen, jeder mit einzigartigen Pitches. Es gibt nur noch wenige Stellen, und es werden immer weniger. Was zählt, ist die Weisheit, zu erkennen, wie viel praktische, nützliche und nachgewiesene Erfahrung ein Kandidat an Ihren Tisch bringen kann.