Mit einem nostalgischen Anflug von Traurigkeit habe ich beobachtet, wie sich die Tech-Medienszene in unserem Gebietsschema verändert hat. Was machen Tech-Unternehmen dann?

In den 1990er Jahren war ich Autor einiger Technologiemedien auf lokaler und internationaler Ebene. Es war eine aufregende Zeit, in der sich das Entwicklungstempo im Internet über unsere Vorstellungskraft hinaus beschleunigte und alles mit dem Wort „Internet“ in der Seele abhob, auffiel und Investitionen anzog. Neben der Beratung und dem professionellen Sprechen bin auch ich in den technischen Bereich eingestiegen und habe es geschafft, Web-Eigenschaften und Software in den Bereichen Perl, PHP und Java zu entwickeln.

Dann, im Jahr 2000, brach plötzlich die Dotcom-Welt zusammen und eines der heißen Internet-Startups und aufstrebenden Unternehmen fiel vom Radar, und mit ihnen auch einige technische Medien. Ich war Redakteur bei einigen wirklich großartigen Magazinen sowie ein ausländischer Korrespondent eines amerikanischen Tech-Kanals. Mit dem Dotcom-Crash hörten diese Auftritte für mich sehr schnell auf. Zum Glück sprach ich immer noch professionell und beriet mich auch. Aber die Romantik des Technologiejournalismus ging für mich beklagenswert zu Ende.

Ich habe auch heute noch Gedanken daran, wieder mit technischen Medien zu arbeiten, aber die Landschaft in diesem Gebietsschema ist entschieden anders. Es gibt nicht mehr so ​​viele Möglichkeiten für alte Hüte wie mich, und viele meiner ehemaligen Kollegen sind jetzt in der Wissenschaft oder wie ich in der Öffentlichkeitsarbeit oder im Marketing. Einige haben die Medien- und Kommunikationsbereiche vollständig verlassen und sind zu anderen nicht verwandten Bereichen übergegangen.

Was sollen Tech-Unternehmen tun?

Für einige Technologieunternehmen, insbesondere solche mit Verbrauchertechnologieprodukten, die den Massenmarkt erreichen, gibt es immer noch Verbrauchertechnologiemedien und allgemeine Lifestyle-Medien sowie ein breites Spektrum an Mainstream-Medien wie Tageszeitungen, Wochenzeitungen, Radio und Fernsehen. Es gibt auch aufstrebende Online-Medien, die sich auf Technologie konzentrieren, und Lifestyle-Blogger, die ab und zu über Verbrauchertechnologie schreiben.

Für Enterprise-Tech-Unternehmen sind die Optionen für die Berichterstattung in den Medien weitaus geringer. Auch wenn sich einige Kunden vorstellen können, dass jede Unternehmenstechnologie für Broadsheets, TV und Radio aktuell ist, ist die Realität, dass solche Nachrichten Nischen und zielgerichtet sind und keine Relevanz für die allgemeine Öffentlichkeit haben. Kunden müssen verstehen, dass Nischen- und gezielte Nachrichten für ein kleines Publikum Fahrzeuge erfordern, die speziell auf diese kleinen Zielgruppen zugeschnitten sind. Zum Beispiel gibt es Fachzeitschriften, vertikale Fachzeitschriften, Online-Handelsmedien, interne Veröffentlichungen und Websites von Fachverbänden und so weiter.

In diesem neuen Zeitalter gibt es viele Möglichkeiten, sich der technischen Öffentlichkeitsarbeit zu nähern, und Kunden können sich darauf verlassen, dass wir weiterhin neue Möglichkeiten entwickeln und einsetzen. Über die oben genannten Optionen hinaus können wir solchen Kunden auch dabei helfen, ihre Zielgruppen direkter zu erreichen, indem wir sorgfältig entwickelte Microsites mit guten Inhalten (Textinhalte, Podcasts und jetzt zunehmend Video-Streaming) verwenden und möglicherweise auf geeignete Social-Media-Plattformen wie dringen Gut.

Würden die technischen Medien wieder lebendig und expansiv werden? Ich hoffe es sehr, denn ich träume immer noch von dem Tag, an dem ich wieder eintauchen und der Schriftsteller sein würde, der ich immer war.

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.