Haben Sie bemerkt, dass einige der brillantesten Köpfe das College noch nicht abgeschlossen haben oder müssen? Einige der besten Künstler und Talente erzielen auch in theoretischen Tests keine hohen Punktzahlen und schweben wie Adler. Wie stellen wir ein?

Ich erinnere mich gern, als ich mein Studium absolvierte, fragte ich meine Chefs bei einer führenden amerikanischen Bank, ob es wichtig sei. Meine ermutigenden Direktoren sagten mir, dass ein akademisches Zertifikat nur ein Stück Papier ist, und was den Erfolg einer Person bestimmt, ist die Leistung einer solchen Person und das unermüdliche Streben nach Spitzenleistungen in der Zukunft. Ich bin sehr gesegnet, wundervolle Chefs getroffen zu haben, die irgendwann meinen Mangel an Referenzen hinter sich gelassen haben, sondern vielmehr meine Leidenschaft für das Lernen, meine Leidenschaft für Leistung und meine Leidenschaft für Innovation. Diese aufgeklärten Chefs haben mir alle den gleichen Glauben eingeprägt, dass die besten Leute normalerweise diejenigen sind, die ganzheitlich lernen und leben, und nicht nur Verfolger von Papier.

Als ich Manager und dann Geschäftsinhaber war, hoffte ich, dasselbe zu tun, um Menschen mit einer guten Einstellung und einer guten Begabung zu identifizieren. Eine gute Einstellung bringt das Beste aus einer Person heraus, sei es gute Arbeitsmoral, Empathie, Zusammenarbeit und Kundenservice. Gute Eignung bringt die Leidenschaft für kontinuierliches Lernen und Verbessern zum Ausdruck, mit der ernsthaften und kindlichen Neugier, Herausforderungen immer auf den Grund zu gehen und Lösungen für Kunden zu finden.

Was können diese Kandidaten in ihren Behauptungen wirklich beweisen, wenn wir Kandidaten interviewen, die über eine lange Wäscheliste hinausgehen, die in ihren Einsendungen aufgeführt ist? Allzu oft habe ich Einsendungen mit grammatikalischen und sogar Rechtschreibfehlern gesehen, die ein anständiges Textverarbeitungsprogramm korrigiert hätte. Schlimmer noch, es gibt unhöfliche Beiträge, die einen Mangel an grundlegenden Manieren bei der Ansprache von Interviewern zeigen, und eine Sprache, die sowohl einen Mangel an echtem Interesse als auch ein völliges Versagen als Junior-Kommunikator zeigt.

Es gibt nichts Schöneres als persönliche Interviews. Einige Kandidaten sehen in ihren Einsendungen einwandfrei aus, würden aber zu kurz kommen, wenn Sie sie treffen. Einige Einsendungen wirken möglicherweise selbstbewusst und kommunikativ, und wenn Sie sie treffen, ist es fast so, als hätte jemand anderes die Einsendung für diese Kandidaten geschrieben, oder ihre Persönlichkeiten geben ihre Einsendungen nicht wieder.

Einige Kandidaten passen nicht in unsere Geschäftstätigkeit. Wenn sich unsere Umgebung schnell bewegt (wie bei den meisten modernen Unternehmen), selbstbestimmt und leistungsorientiert ist, scheuen einige Kandidaten möglicherweise, wenn sie einen gemütlichen Eckjob suchen, bei dem sie genügend Zeit haben, um an Wasserkühlern oder weiter Kontakte zu knüpfen sozialen Medien. Diese Kandidaten sind definitiv ein "No-Go". Einige Kandidaten sind auch zu arrogant und störend für den Rest der Teams und würden nicht gut passen, egal welche rohen Talente sie besitzen.

Einige der brillantesten Köpfe unserer Zeit und vor unserer Zeit, die Bill Gates, die Steve Jobs und viele andere, haben bewiesen, dass ihre mentale Stärke und Kreativität niemals an die Fesseln eines formalen Bildungssystems gebunden sein sollten. Ich habe mein Leben trotz der Herausforderungen auf meinem Weg nach besten Kräften und von Gott begabten Talenten gelebt. Auf eine kleine Weise habe ich die gleiche Reise wie diese Größen gewählt und die Reise genossen. Ich habe vielen Menschen zu danken, von denen diejenigen mir Ermutigung und Ermächtigung vorgelegt haben.

Keine Straßensperre soll eine Person stürzen, sondern sie stärken, um immer größere Höhen zu erreichen. Wie würdest du deine Reise wählen, dieses eine Leben?

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.