Allzu oft hat die Beschäftigungsgleichung zwei Seiten - Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es wird immer einen Streit geben, bei dem die Vergütung gegen den Beitrag und die Wahrnehmung gegen die Realität abgewogen wird.

Nachdem ich meinen Nationaldienst in der Armee geleistet hatte, war ich plötzlich auf der belebten Autobahn, um in der schlimmsten wirtschaftlichen Rezession, mit der wir konfrontiert waren, nach Arbeit zu suchen. Es war nicht einfach, vor allem, wenn mir Tag und Nacht für zahlreiche Vorstellungsgespräche Türen ins Gesicht geschlagen wurden und Hunderte von Bewerbungsschreiben verschickt wurden, oft ohne Ergebnisse.

Dankbar landete ich in einem Laborjob und arbeitete von Grund auf. Es war wahrscheinlich um die 300 US-Dollar pro Monat, möglicherweise weit unter den lebenswerten Löhnen, aber ich war unglaublich glücklich, dass ich einen Job hatte.
Als junger Karrieremann war ich sehr motiviert und fleißig und habe mich besonders bemüht, weil ich damals keine College-Zeugnisse hatte. Ich konnte sehr zuversichtlich und stolz sagen, dass ich jeden Cent meines Lohns und mehr verdient habe. Meine Beiträge zu jedem dieser Jobs lagen weit über den von meinen Vorgesetzten festgelegten Leistungsindikatoren und übertrafen viele von ihnen. Ich habe nicht mehr Löhne verlangt, als ich verdient hatte, und ich habe meinen Vorgesetzten vertraut, dass sie tun, was sie konnten, wenn sie konnten. Die meisten dieser Chefs, für die ich gearbeitet habe, waren Menschen, die ich respektierte und sogar bewunderte, und sie gaben mir Erhöhungen, wenn die Zeit reif war und wenn sie konnten. Ich schätzte alles, was sie für mich getan haben, nicht nur die Löhne, sondern auch die Lern- und Arbeitserfahrungen, die ich gesammelt habe.

Zunehmend, möglicherweise aufgrund der künstlich überhöhten Lebenshaltungskosten, werden einige Menschen immer anspruchsvoller. Einige Mitarbeiter, darunter auch junge Absolventen ohne nachgewiesene Erfahrung vor Ort, erwarten unrealistische Löhne und bei Anstellung unrealistische Beförderungen und Gehaltserhöhungen. Eine der häufigsten Beschwerden, die ich gehört habe, ist: "Meine Ausgaben sind so hoch und mein Chef zahlt mir Erdnüsse!"

Einige junge Leute haben keine Ohren, um aus der Perspektive ihrer Arbeitgeber zu hören - vielleicht haben die Jungen viel zu lernen, wenig zu zeigen und viel mehr Charakter zu tun. Diese würden auf taube Ohren stoßen. Es ist einfach, online, in Foren oder in sozialen Medien zu gehen oder sogar in einem Café in der Stadt zu sitzen, um das dröhnende Echo derselben langweiligen und bedeutungslosen Beschwerden einiger dieser Mitarbeiter zu hören. Die Zeit, die sie damit verbringen, sich gegenseitig zu beschweren, hätte genutzt werden können, um mit echten Ergebnissen, die sie vorweisen können, zu ihrer Arbeit beizutragen und sich zu verbessern, wenn sie Kurse besuchen oder selbst lernen.

Die Ausgaben eines Menschen sind sehr seine eigenen. Die Ausgaben haben keinen Einfluss darauf, was eine Person verdient, bezahlt zu werden. Wie viel eine Person verdient, bezahlt zu werden, hängt davon ab, was die Person der Organisation, der sie dient, an den Tisch bringt. Ein Unternehmen ist eine komplexe Einheit mit vielen Kosten, und es wäre naiv, sich vorzustellen, dass ein Unternehmen nachhaltig ist, wenn jeder Mitarbeiter nur eine angemessene Menge an Arbeit leistet, insbesondere Arbeit, die keine Kapitalrendite oder höhere Einnahmen bringt. Ein Mitarbeiter muss versuchen, sein eigenes Unternehmen zu führen, um herauszufinden, wie komplex, wie viel Kopfschmerzen, wie stressig und wie viel schwerer er arbeiten muss, wenn er sein eigenes Unternehmen betreibt. Ich weiß, ich war dort und habe das getan.

Beschwerden sind bestenfalls ein Beweis für mangelnde Standhaftigkeit und Begeisterung für das Leben und im schlimmsten Fall ein Spiegelbild eines völlig besiegten Schattens eines Menschen. Wir wählen, was wir in unserem Leben erreichen wollen. Wir wählen, was wir verdienen, wenn die Zeit und die Situationen reif sind. Zeit ist für jeden von uns ein festes Gut. Wir machen das Beste aus dem, was für uns festgelegt ist. Einige von uns haben mehr Herausforderungen zu meistern, und es sind unsere Reisen zu erobern. Mögest du eine gesegnete Reise der Stärke und Ausdauer haben.

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.