Hast du jemanden getroffen, der genauso aussieht wie du? Genauso wie unsere Ideen trotz unseres eigenen Stolzes die meiste Zeit nicht so einzigartig sind. Was machen wir trotz heftiger und ähnlicher Konkurrenz?

Ich ging an einem Samstagmorgen in ein kürzlich eröffnetes Café und wurde vom freundlichen Manager begrüßt. Der Manager sah mich an und sagte, er habe mich in einem Fitnessstudio in der Innenstadt gesehen. Ich antwortete, dass ich nicht da war. Er sagte immer wieder, er habe geschworen, mich erst eine Stunde zuvor dort gesehen zu haben. Die Wahrheit war, ich war nie dort und war fast ein Jahrzehnt lang kein Mitglied dieses speziellen Fitness-Netzwerks, und ich war am selben Morgen sicherlich nicht einmal in der Innenstadt. Ich war zu Hause und im Bett, bevor ich im Café im Geschäftsviertel war.

Das war nicht das erste Mal, dass mir so etwas passiert ist. Als ich viel jünger war, sagte jemand, sie hätten mich eines Nachts in einer Disco gesehen. Die Realität war, dass ich nie dort war und wie immer zu Hause war (ich bin kein Nachtmensch). Als ich viel älter war, nannte mich jemand bei einem anderen Namen, und ich war sicherlich nicht diese Person.

Daher ist der logische Grund, dass jemand da draußen mir (zumindest) sehr ähnlich sieht oder sogar ein toter Wecker für mich sein könnte. Ich bin nicht arrogant genug, um mir vorzustellen, dass mein Aussehen so einzigartig ist (meine Fingerabdrücke mögen es sein, aber mein Aussehen ist es nicht). Die Legende vom Doppelgänger ist uralt, was auf Deutsch „Doppelgänger“ bedeutet. Heutzutage bedeutet es nur, jemanden da draußen zu haben, der genauso aussieht wie wir.

Was bedeuten Doppelgänger für uns in Business und Marketing?

Ideen sind nicht so einzigartig, weil viele ähnliche Ideen und Ausdrücke nebeneinander existieren können, unabhängig voneinander entwickelt werden, ähnliche Funktionen haben und sogar so aussehen und sich so anfühlen. Anstatt uns vorzustellen, dass wir um die Strohhalme der Originalität kämpfen müssen, die wir uns vorstellen, müssen wir als Unternehmensleiter und Vermarkter einfach weitermachen und schnell vorwärts gehen.

Erstens können Ideen veraltet sein, wenn die Zeit abgelaufen ist. Wir haben einige Jahre zuvor eine effektive Marketing- und Werbekampagne für einen Kunden erstellt. Die Kampagne war ein voller Erfolg. Einige Jahre später beschloss der Kunde jedoch, dieselbe Idee mit einem anderen Wrapper erneut aufzubereiten. Leider hat sich das Klima geändert und die Verbraucher waren nicht mehr an langen, langwierigen Werbeaktionen interessiert. Wir haben den Kunden von einer solchen Idee abgeraten, auch wenn sie beim ersten Mal funktioniert hat.

Zweitens müssen wir uns über Trends auf dem Laufenden halten, auch wenn wir heute führend sind. Wenn es einen bestimmten Trend gibt, sei es Mode, Lebensmittel, Technologie oder Medien, wird dieser Trend nicht anhalten. Dies wurde immer wieder bewiesen. Wir müssen allzu oft mit Begeisterung und Leidenschaft innovieren, erfinden, neu erfinden und zurückgehen und das Zeichenbrett erneut besuchen. Die Zeit wartet auf niemanden, und sicherlich würden der Markt und unsere Konkurrenz auch nicht auf uns warten.

Drittens, lassen Sie uns unsere Ohren auf den Boden legen und genau zuhören. Was suchen Verbraucher in Bezug auf die tatsächlichen Bedürfnisse (und nicht nur auf Wünsche)? Was sind ihre Schwachpunkte und Herausforderungen? Was würde ihr Leben verbessern? Die besten Erfindungen, die besten Technologien, die besten Produkte sind oft diejenigen, die echten Bedürfnissen dienen, echte Probleme lösen und einfach und sicher arbeiten, ohne Reifen und Reifen zu setzen, um unsere Verbraucher zu verwirren.

Haben Sie keine Angst vor Doppelgängern, sondern vor unserer eigenen Untätigkeit und Unfähigkeit, weiterzumachen, zu erfinden und zu innovieren. Verbringen Sie mehr Zeit damit, dem Boden zuzuhören, verbringen Sie mehr Zeit mit der Arbeit, um etwas zu erschaffen und zu verfeinern, und verbringen Sie weniger Zeit damit, zurückzublicken und andere zu beißen. Wer führt und wer gewinnt, schaut selbstbewusst in den Vordergrund.

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.